虽然暂时是微不足道的成绩，但让我们看到了曙光，增强了信心，证明了我们的方向是正确的
淘宝、京东、拼多多，直播等多元化电商的发展，开启了线上市场营销的新时代，颠覆了传统的营销理念，给实体店销售带来了巨大的压力与困惑，甚至让我们对实体店未来的发展方向产生了动摇！
其实，电商也不是我们想象的那么美好。大家可以调查一下身边的各类电商者，真正成功者很少，还是为数不多的那些起步比较早，敢于吃螃蟹的第一波人。而且，现在他们也遇到的了很大的瓶颈：
一、竞争更加激烈，价格透明、市场混乱，往往大家有销量无利润。而且，既伤害了市场渠道中间商的利益，又限制了品牌商的良性发展。
二、紧靠图片销售，质量无法保证，且鱼龙混杂，假货泛滥，既伤害了消费者利益，更降低了很多品牌的市场信任度。继而市场开始走下坡路。
三、发货时效受限、售后服务滞后，让很多理性的消费者还是离不开实体店。
四、电商受技术约束，不好复制，让更多的一线商者望而却步，无法涉足。
因此，很多大品牌，都在放弃传统电商平台的线上销售，开始思考建设更加完善的，既能够保护市场渠道链条的整体利益，又能提高时效，提升服务质量的长远发展模式。那就是线上+线下相结合的OTO模式。
所谓线上：就是建设自己独立的电商平台。既能满足线上销售的大趋势，又能自我规范市场价格体系，保护加盟商的利益，继而稳定市场秩序，利于长远发展。
所谓线下：继续发展实体店，满足习惯线下购物消费者的需求。也让遍及全国各地的实体店成为电商平台订单的“统一发货”网点，使每个线上订单均可实现“就近发货”，提高时效。同时，也让实体店成为完善的“服务网点”，可为消费者“就近服务”。提升服务质量，更加提高品牌的市场信任度。
马云预言：未来不发展OTO模式的企业必亡。
京东：在全国开始布局建设分仓，以实现“就近发货”；
苏宁：已经成功实现了OTO模式；
贵丽人商城的建设——
统一价格体系，确保市场秩序
统一佣金政策，确保加盟商利益
统一“就近发货”，确保快捷时效
统一“就近服务”，确保服务质量
统一广告宣传，确保市场人气
统一发展理念，确保占领先机
这就是OTO模式，贵丽人必将带领全体家人开启线上、线下双渠道运营的崭新时代。
无论营销模式再好，产品质量再好，价格再便宜。但是，这些都只是营销的必要条件，而不是营销的目标！
我们最终的目标是：业绩与利润！
而能让你达成目标的关键是：人脉！
无论你营销的主要方式是线下还是线上，是淘宝还是直播，关注你的人气，决定了你的业绩。假如：你直播间里只有100个粉丝，你微信的好友只有100个人，你的客户群只有100个成员，别说搞秒杀活动，即使白送，最多也就能送出去100件产品。假如你有1000、10000人的关注粉丝呢？结果一定不一样！
因此，不要再抱怨市场环境差，羡慕他人的成绩好。其实营销的学问没那么神秘与复杂，“八个字”就可以概括大学市场营销专业本科四年的学习内容，那就是——“建设人脉”、“留住人脉”！
道理很简单，如果做到位你就成功了！
马云的阿里巴巴让全国14亿消费者都成了粉丝，所以，双十一仅一天的销量可达上千亿！
你的店所在的城市或者县，有多少人你知道吗？又有多少人有你的微信？你为自己设定过人气的目标吗？这就是差距的原因！你没有天猫店，不懂快手直播，微信你总有吧？建群也一定会吧？所以，你经营不好的原因不是客观能力问题，是主观思维问题！问题只有一个：你没有用心建设好自己的人脉。自开业那天起，你的主要工作方向重点，以及你每天思考的问题，不是“货”，应该是如何“建设人脉”。
先建设了人脉，然后才能谈：“模式、质量、价格”等优势卖点，你的各种“表演”才会有观众，才有掌声！
我替家人设定一个小目标，利用微信、直播等宣传平台，先在同城建设一万人的微信好友。那时，再看看你每月的业绩！！！
